2018年7月9日上午，广州白云山医药销售有限公司上半年经济工作会议顺利召开。会议全面深入总结上半年经济工作的成绩和不足，分析下半年经济形势，部署下半年经济工作。广药集团党委书记、董事长李楚源，销售公司董事长裴泽建及公司领导班子、全体员工出席了本次会议。会议由公司党委书记周志魁主持。
公司总经理黄海文回顾了上半年工作情况，并提出下半年工作计划。黄总谈到2018年下半年我们要坚决贯彻广药集团“创新增效”理念，深入推进销售公司营销整合，提高效率，把控风险，规范营销过程考核管理，在国家医改政策的变化中，不断进行营销模式创新，推动公司进一步发展。并分享了《高效能人士的七个习惯》一书，希望大家有所触动，有所提升。
黄海文总经理讲话
公司董事长裴泽建随后发表讲话，裴董分析了上半年面临的大环境和经营形势，全面深入总结了2018年上半年公司各项经营指标完成情况，归纳提炼出2018年上半年工作的九大亮点。同时也谈到在经济形势紧张、政策形势严峻、市场竞争激烈的环境下我们所面临的问题和风险，并表示在下半年工作中，我们要用创新增效和集团李董倡导的“2个三，2个四，2个五”及16字精神利是来统一行为，做好营销、创新、人才管理等各方面工作，推动企业高质量发展。
裴泽建董事长讲话
会上，广药集团党委书记、董事长李楚源对销售公司2018年工作作重要指示。李董首先肯定了销售公司上半年取得的成绩，认为销售公司上半年工作有三大亮点：一是经营业绩显著，二是“1+4”整合工作取得新进展，三是党建方面取得了新成绩。同时，李董对销售公司提出的强化“竞争、创新、费效比、团队和风控”五种意识和倡导“军队文化、校园文化、家文化”三种文化给予了高度赞同，并用“杀出一条血路来”和“敢为天下先”两句话鼓舞大家继续解放思想，不断创新。此外，李董也充分肯定了销售公司推行的关键敏感岗位轮岗制和公司纪委到办事处巡查，并指出在发展经济的同时要注意防范廉政风险。
对销售公司下半年的工作，李董提出两点要求：一是改革创新营销模式，充分借鉴1+3整合经验，加快明兴公司融入销售体系。二是牢牢抓住三个第一，即发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力。同时，李董对营销创新也提出了七点建议：建立专业的学术推广队伍、营销快消化、重视新医保目录、市场和科研联动、重视国际市场、关注总经销和税源品种的挖掘、注重时尚+科技+文化。
李董强调，在今后的工作中，我们一定要有机遇意识、危机意识和责任意识，要依靠高素质高水平的领导团队，做好战略规划。全力推进销售公司高质量发展，推进广药集团高质量发展，打造独具产业特色、文化鲜明的世界一流企业。
广药集团党委书记、董事长李楚源作重要指示
随后，公司分管领导区志文、马惠源、黄小凌、王胜江、方毓新分别针对各自分管工作进行了发言，详细分析了公司各模块2018年上半年工作情况，并提出下半年工作计划。
公司分管领导讲话
副总经理区志文
党委副书记、副总经理马惠源
委书记、工会主席黄小凌
副总经理王胜江
副总经理方毓新
会议最后，公司党委书记周志魁作党委工作总结，周书记指出在下半年我们要加强党支部建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，同时要做好发展党员工作，加强党员管理，坚持从严治党，推动公司党风廉政建设，以党建、廉建推动公司经济发展。
周志魁书记作党委工作总结
2018年已过半程，下半年我们将面对更多的机遇和挑战，乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海，我们将始终秉持初心，砥砺前进，以创新提升效益，以奋斗谋求幸福，推动销售公司全方位高质量发展，为广药集团冲刺世界500强贡献更大的力量！
公司领导及总监合影
会议现场
